iACT – Levebrød
Hvordan udvikler vi vores virksomheds- og forretningsaktiviteter og får en passende indkomst?
Når det kommer til generering af indkomst fra dit projekt, er det afgørende at forstå dets karakter og omfang. Karakteren af din indsats vil afgøre, hvilke indkomstskabende aktiviteter, der er bedst egnede. På denne side dykker vi ned i forskellige projekttyper og udforsker de mulige indkomststrømme. Vi vil også diskutere udviklingen af indkomststrømme og levere værdifulde ressourcer til at hjælpe dig med at udvikle dine egne strategier.
Små landbrug og havebrugsprojekter:
Forestil dig små privatejede gårde eller gartnerier, der går ud over fødevareproduktion og arealforvaltning. Sådanne virksomheder inkorporerer læring, besøgende, frivillige og demonstrationsaspekter for at skabe en helhedsoplevelse. De deltager fx i aktiviteter som at drive en grøntsagskasse-ordning, en gårdbutik eller sælge produkter på lokale markeder og madsteder. Ved at have mange forskellige indkomststrømmene kan sådanne projekter trives, samtidig med at de giver uddannelsesmuligheder til samfundet.
Fælleshaver i urbane områder
I travle urbane områder fungerer fælleshaver som sociale projekter med en betydelig indflydelse. De fungerer ofte som levende rum, hvor folk mødes for at lære, vokse og løse sociale udfordringer. Disse haver kan generere indkomst ved at levere tjenester til sårbare individer, skoler eller andre grupper med specifikke behov, ofte finansieret af lokale eller offentlige myndigheder gennem kontrakter eller servicenaftaler. Funding er også en oplagt mulighed for økonomisk støtte til projekter med en social vinkel.
Permakulturens øko-nomi med Bob Mayhew
Slut dig til Bob Mehew fra Abrikoscentret, mens han fortæller os, hvordan han laver forretningsplanlægning og prognoser for de mange virksomheder, som de driver i Abrikoscentret. Lær om diversificering af indkomststrømme som et middel til at drive en økonomisk bæredygtig virksomhed.
The Eco-nomics of permaculture
Indkomststrømmens skiftende karakter
Det er vigtigt at erkende, at indkomststrømme kan udvikle sig over tid. Tag fx Ragmans Lane Farm, en permakulturgård med over 30 års erfaring. I starten fungerede det som et travlt kursuscenter og et knudepunkt for netværk. Men som tiden gik, forvandlede den sig til en vært for mikrovirksomheder og andre indtægtsgivende forretningsområder.
Ragmans Lane genererer nu indtægter fra øko-indkvartering, æblejuice/ciderfremstilling og opdræt af kødkvæg. Disse aktiviteter udgør ikke kun en basisindtægt, men løfter også profilen for de andre forretninger såsom gartneri, grøntsagskasser og specialiseret piledyrkning.
Ragmans Lane Farm er en 60 hektar stor økologisk gård i Gloucestershire. Ejer Matt Dunwell fortæller redaktøren af PAB’s Permaculture Magazines, Maddy Harland, hvordan han har brugt de sidste 30 år på at opbygge modstandsdygtighed inden for landbruget, hvilket giver det flere funktioner og forretningsmuligheder.
Læs mere om Ragmans Lane Farm
At starte et nyt foretagende og gøre det til en bæredygtig indtægtskilde kræver omhyggelig planlægning og strategi.
Brug dine styrker
At udvikle en sammensat indkomst involverer forståelse af dit projekts styrker og svagheder. Identificer dine specialistevner, ekspertiseområder og passioner. Vurder desuden dine forretningsfærdigheder, herunder ledelse, økonomi og markedsføring. Ved at udnytte dine styrker og være bevidst om dine svagheder kan du skabe bæredygtige indkomststrømme, der er skræddersyet til dit projekts unikke egenskaber.
Ikke alle projekter har brug for en forretningsplan, men hvis dit mål er at etablere en virksomhed, der understøtter dit levebrød, kan en gennemtænkt forretningsplan øge dine chancer for succes betydeligt.
Søg ekspertise og support
Hvis du mangler erfaring i forretningsspørgsmål, kan det være et værdifuldt første skridt at række ud til venner, slægtninge eller andre med relevant ekspertise. Find en person, der er oprigtigt interesseret i din vision og har erfaring med at skrive forretningsplaner. Alternativt kan du overveje at søge hjælp fra rådgivere for små virksomheder, støtteorganisationer for sociale virksomheder, universiteter eller erhvervsfora. Disse enheder tilbyder ofte virksomhedsstøtteprogrammer, der er skræddersyet til små virksomheder.
Brug eksempler og skabeloner
At finde eksempler eller skabeloner på forretningsplaner for lignende virksomheder kan være umådeligt nyttigt. Disse ressourcer giver vejledning om strukturen og indholdet af en omfattende forretningsplan, der passer til din virksomheds skala og type. En god forretningsplan består generelt af to nøgleelementer:
- Beskrivende elementer: Dette afsnit skitserer arten af din virksomhed, dens mål og de strategier, du vil anvende for at nå dem. Den bør omfatte en detaljeret beskrivelse af dine produkter eller tjenester, målmarked, konkurrencefordel, marketingstrategier og operationelle planer.
- Finansielle elementer: Finansielle fremskrivninger, omkostningsestimater, indkomstprognoser og pengestrømsanalyse udgør rygraden i dette afsnit. Udvikling af disse fremskrivninger vil give dig en klar forståelse af din virksomheds økonomiske gennemførlighed og bæredygtighed.
Sådan finder du information og support
Hvis dit projekt falder ind under den grønne eller miljø- og klimafremmende sektor, kan du udforske specifikke virksomhedsstøtteordninger og fonde, der er tilgængelige for virksomheder som fremmer den grønne dagsorden. For sociale og socialøkonomiske virksomheder findes adskillige ordninger for lokalområder til at støtte dig i din forretningsudvikling. Du kan fx blive Registreret Socialøkonomisk Virksomhed (RSV).
Hvis du primært er fokuseret på landbrug eller havebrug, så søg vejledning fra organisationer som Regenerativt Landbrug og lignende i Danmark.
At lave en forretningsplan er et vigtigt skridt i retning af at opbygge en succesfuld og bæredygtig virksomhed. Ved at søge støtte fra kyndige personer, bruge eksempler og skabeloner og få adgang til lokale erhvervsfora, kan du oprette en omfattende plan, der skitserer dine forretningsmål og økonomiske fremskrivninger.
Husk, at oprettelse af en forretningsplan ikke er en engangsopgave, men en løbende proces, der kræver periodisk evaluering og justeringer. Med en solid forretningsplan i hånden vil du være bedre rustet til at navigere i udfordringerne og maksimere potentialet i dit projekt.
I denne prisvindende dokumentar om Cana Dulce deler initiativtagerne Lucho Iglesias og Matricia Lana deres erfaringer med at leve på og leve af deres projekt. Det er et fantastisk eksempel på permakultur og regenerativ samfundsudvikling beliggende i det sydlige Spanien, som startede i 2000 på en lille forladt lille bedrift. Se videoen, hvor de fortæller om deres passion for mennesker, stedet, biodiversitet, holistisk sundhed og permakultur.
iACT-sider
Velkommen – Projektdesign – Levebrød – Management – Læring – Demonstration – Mobilisering – Vær med – Oversigskort
